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【華夏小論壇】淺談建筑和房地產(chǎn)企業(yè)的信用管理

時間:2022-04-22 09:57:54   來源:文/圖 王斌斌 供稿部門:集團行政人事部    訪問次數(shù):
        企業(yè)信用管理是以完善主體守信激勵和失信懲戒機制為手段,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展以及是否能夠?qū)崿F(xiàn)盈利目標扮演著越來越重要的角色。前不久發(fā)布的《宿遷市“十四五”社會信用體系建設規(guī)劃》,明確將房地產(chǎn)領域作為重點信用管理領域,提出加大對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等與人民群眾生命財產(chǎn)安全直接相關的領域嚴重失信主體的監(jiān)管力度,進一步完善全市社會信用體系,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
       根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,我國企業(yè)平均無效成本是銷售收入的14%,其中就包括信用管理。就建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)而言,信用管理的缺失不但會造成直接行政罰款,還會造成禁入建筑市場、禁止招投標、停工整頓等帶來的直接或間接的時間損失和經(jīng)濟損失。
        根據(jù)主管部門的相關文件,按照企業(yè)的信用狀況和風險高低實施差別化監(jiān)管,對于存在失信行為、風險高的市場主體,增加抽查比例和頻次,依法依規(guī)實行嚴管和懲戒,措施主要包括:在行政管理和公共服務中,限制享受相關便利;在日常監(jiān)督管理和專項檢查中,列為重點監(jiān)督管理對象,提高抽查比例、增加檢查頻次,加強現(xiàn)場檢查;在財政性資金補助、創(chuàng)業(yè)扶持等政府優(yōu)惠政策實施中,作出相應限制;在公共資源交易中,予以相應減分、降低信用等次;限制參與政府投資或者政府與社會資本合作的建設項目,或者予以提高保證金比例;在評比表彰中,作出相應限制;取消財政性資金補助、項目支持;撤銷相關榮譽,及其他有關措施。

        反之,對于企業(yè)管理來講,信用是一種可以利用的資源,可以用來融資、理財、配置資源、打造企業(yè)品牌形象等。要進一步提高企業(yè)信用管理水平、健全信用管理機制,就要從思想意識、制度建立、完善部門職能和信息通暢、完善財務數(shù)據(jù)、重視項目管理等方面進行提高。
 
        一是從思想上重視企業(yè)信用管理,強化信用管理意識。須知信用是企業(yè)的無形資產(chǎn),重視信用管理,能為企業(yè)帶來事半功倍的效果。要增強企業(yè)內(nèi)部信用管理觀念,在企業(yè)經(jīng)營中既重視短期效益,更重視長遠利益。在項目建設和營銷過程中,不僅要將業(yè)績評價與生產(chǎn)進度或銷售業(yè)績掛鉤,還應與信用管理業(yè)績掛鉤。
 
        二是從制度上重視企業(yè)信用管理。當前各行業(yè)信用監(jiān)管體系全面建立,信用評價和分級分類監(jiān)管常態(tài)化開展,政府行政監(jiān)管和社會治理精準化、科學化水平全面提升,加強對房地產(chǎn)行業(yè)信用監(jiān)管,對信用狀況良好的市場主體在辦理資質(zhì)申請、施工許可、商品房預售許可、商品房預售監(jiān)管資金撥付審核等環(huán)節(jié)提供便利,完善土地市場信用建設,加強對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設環(huán)節(jié)信用管理。因此,要摸準行業(yè)發(fā)展趨勢,找準政策著力點,建立健全相應的信用管理制度迫在眉睫。

        三是從完善部門職能上重視企業(yè)信用管理。如果部門信息不暢通,就會致使許多信用管理工作滯后。例如,項目部在收到主管部門信用檢查或處罰通知時如果不及時上報,或者是摸不清流程,或者是對有關處罰信息置之不理,就必定會導致公司在后期進行信用修復時出現(xiàn)文件依據(jù)匱乏、時間銜接不上、處罰事實不清楚等情況,形成被動局面。因此通過明確部門的信用職責,運用信息化的手段建立起完善的信用管理體系,給企業(yè)增加一道“風險防火墻”,從而有效地防范信用風險。
 
        四是從完善財務數(shù)據(jù)支持企業(yè)信用管理。2014年下半年,宿遷率先在全省推行第三方信用報告制度。第三方信用報告主要評估數(shù)據(jù)來自于企業(yè)中標數(shù)量、規(guī)模、工程履約與財務數(shù)據(jù)情況(近三年納稅申報表(企業(yè)所得稅A類,增值稅納稅申報表)。

        五是從項目管理上重視企業(yè)信用管理。根據(jù)江蘇省和宿遷市住建主管部門信用評價管理辦法,信用評價涉及企業(yè)市場行為、項目管理、質(zhì)量行為、安全行為、實體質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況、農(nóng)民工管理等量化評價考核。因此,造成信用處罰和損失的,往往是項目管理過程中出現(xiàn)的問題。
        企業(yè)的信用管理是企業(yè)諸多管理中的重要組成部分之一,信用管理的主要目的是防范、控制、解決企業(yè)內(nèi)部、外部的信用風險。加強企業(yè)信用管理不僅能促進企業(yè)其它管理水平的提高,同時能使企業(yè)的整體管理水平上一個新的臺階,是企業(yè)快速實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標的促進劑。

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